受到突如其来的疫情影响，2020年家电市场整体继续承压。随着直播卖货、微信秒杀等二类电商的崛起，形势倒逼下的家电销售模式变革进程正在加速，二类电商能否成为家电企业新的突破口呢?
不可否认，新的风口正在聚集，一味地观望和等待，企业面临的只有出局和被洗牌。而包括家电品牌长虹美菱在内的头部家电企业，轮番在线上启动的开盘、直播秒杀等活动，搅动了家电行业的一池春水，在业内掀起了新风潮，也为处于困惑迷茫的家电品牌们指明了新方向。
从新品发布到经销商订货会议再到用户秒杀，长虹美菱在全国范围内掀起线上直播营销活动，刺激了整个家电行业的活力。线上直播的形式，能够实现产品销售，瞬间触达全国范围内的客户群体，但是不同于线下传统的销售模式，客户无法现场体验产品的质量和设计观感，可能会造成一些销售订单的流失。长虹美菱为了切实解决线上销售带来的后顾之忧，开展了在秒杀活动结束，货物配送到位后再进行转款，保障客户的满意度，实现双赢局面。
对家电企业和行业来说，特殊时期如何应对无法预知的变数，也是一场对企业实力的考验。长虹美菱在勇于尝试中不断探索、创新和变革，单场线上直播超6000台冰箱、冰柜产品的销售记录，实实在在的数字背后不仅是企业能力的体现，也是企业站对风口的精准出击。
业内人士分析认为："直播等二类电商的模式改变了传统电商存在的短板。可以预见，2020年将迎来二类电商的爆发期。而作为家电企业，不仅不能忽视二类电商对消费者的熏陶和耳濡目染，更应该加大对二类电商的投入，赢在起跑线上。"
二类电商不仅可以提升对消费者的触达、同时更接地气，但平台的选择、模式的创新以及内容的丰富性、趣味性等也值得关注。包括长虹美菱在内的头部家电品牌阵营，深知二类电商的崛起或将加速家电企业营销模式的创新和渠道的布局。在建立自身渠道直播卖货的同时，长虹美菱也在探索新的形式，携手第三方渠道平台，充分发挥各自优势，完善直播卖货在产品、物流和售后等方面的保障。
毫无疑问，2020年的中国家电行业虽然仍将承压前行，甚至依旧会面临负增长的窘境，但有压力才有动力，唯有在困境中激发创新能力，寻得新的生机和希望，才有可能实现飞跃。长虹美菱迎合新趋势，积极主动的探索新路径，屡次为家电行业开辟了新方向，或将发挥新形势下的先锋作用，助推家电行业的新变革。
